Um estudo recente da Universidade de Brasília (UnB) revelou que o retrabalho em obras pode aumentar os custos totais em até 42%. A pesquisa analisou o impacto do retrabalho em vários aspectos de um projeto, incluindo custos, qualidade e prazos de entrega.
O retrabalho, que ocorre quando uma tarefa precisa ser refeita devido a erros ou não conformidades, tem um impacto significativo nos custos de um projeto. O estudo introduziu o conceito de Índice de Retrabalho, que é calculado como a soma dos custos diretos e indiretos do retrabalho dividida pelos custos totais da obra ou serviço. Este índice representa o impacto percentual da presença de retrabalho no aumento dos custos previstos.
Para ilustrar, o estudo forneceu vários exemplos de cálculos do Índice de Retrabalho. Em um incidente, por exemplo, a estrutura do edifício não foi compatibilizada com a arquitetura, resultando em uma viga esteticamente desagradável no estacionamento. A solução encontrada foi rebaixar o teto no local da viga com forro de gesso. O custo antes do retrabalho era de R$ 7.002,41, o custo do retrabalho foi de R$ 8.480,58, resultando em um custo total de R$ 15.482,99. O Índice de Retrabalho para este incidente foi de 55%.
Em outro incidente, a parede da sala do reservatório inferior foi finalizada antes da colocação das caixas d’água. Devido a uma viga dentro da sala, não foi possível entrar com as caixas d’água, e uma seção da parede teve que ser demolida para permitir a entrada. O custo antes do retrabalho era de R$ 945,96, o custo do retrabalho foi de R$ 169,50, resultando em um custo total de R$ 1.115,46. O Índice de Retrabalho para este incidente foi de 15%.
Além dos custos financeiros, o retrabalho em obras também pode afetar a qualidade dos serviços e os prazos de entrega. O estudo sugere que a qualidade dos serviços deve ser sempre garantida, o que pode levar à presença de retrabalho. Além disso, os prazos de entrega devem ser bem definidos, de modo que atrasos na entrega dos serviços não afetem o prazo global do empreendimento.
Como a tecnologia pode ajudar a reduzir o retrabalho em obras
Para evitar o retrabalho em obras, a tecnologia pode ser uma aliada valiosa. Ferramentas como o Construpoint por exemplo, podem ajudar a minimizar a ocorrência de retrabalho. O Construpoint é uma plataforma digital que integra times de planejamento, qualidade e engenharia das obras em uma única plataforma. Com o Construpoint, é possível acessar FVS, medições, ocorrências e cronogramas com apenas alguns cliques, de onde estiver, online e offline.
O Construpoint também oferece funcionalidades como importação de cronogramas do Microsoft Project, preenchimento digital de FVS, FVM e checklists de entregas, registro do dia a dia da obra com o Diário de Obras, e controle de retenções e descontos de refeições, EPIs, combustível, etc. Além disso, a plataforma permite visualizar todas as informações que acontecem no canteiro em tempo real e gerenciar o consumo de água, energia elétrica e descarte de resíduos através de uma interface simples e prática de usar.
Em conclusão, o retrabalho em obras pode ter um impacto significativo nos custos e na eficiência de um projeto. No entanto, com o uso de tecnologias adequadas e práticas de gestão eficazes, é possível minimizar a ocorrência de retrabalho e seus impactos negativos.
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